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当社では、「失敗は人材育成の必要コスト」と考えます。ドン・キホーテの店舗スタッフは、それぞれ担当する売場の商品を自ら仕入れ、値付けし、陳列して販売します。最初は単品ベースですが、実績を積めばすぐにそれがカテゴリーや部門に拡大します。