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全社売上げの半分以上が海外となる中、より向上心を持ってグローバルに羽ばたける人材を求めています。これからのクボタにはさらに必要とされる人材です。

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当社では、「失敗は人材育成の必要コスト」と考えます。ドン・キホーテの店舗スタッフは、それぞれ担当する売場の商品を自ら仕入れ、値付けし、陳列して販売します。最初は単品ベースですが、実績を積めばすぐにそれがカテゴリーや部門に拡大します。

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経営をしているとどうしても定量的に計れる売上高、経常利益というものが成績表のように感じられ、それにとらわれるときがありますが、常に顧客に何を提供するか、どんなものを提供するのかを考え続け、かつビジョンを達成する為に何をすべきかという事を心がけています。